天津市工会管理干部学院物业管理项目(项目编号:TGPC-2024-D-0014)更正公告第1号
招标公告 天津市工会管理干部学院物业管理项目(项目编号:TGPC-2024-D-0014)更正公告第1号
更新时间 2024-02-06
关键词
天津市  
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天津市工会管理干部学院物业管理项目(项目编号:****-****-*-****)更正公告第*号
【信息时间:*** *, ****】

受天津市工会管理干部学院委托,天津市政府采购中心以公开招标方式,对天津市工会管理干部学院物业管理项目实施采购,现对项目部分内容予以更正。

*、原公告主要内容

(*)采购项目名称:天津市工会管理干部学院物业管理项目

(*)采购项目编号:****-****-*-****

(*)首次公告日期:****年*月**日

*、更正事项和内容

(*)评分因素及评标标准部分内容进行具体详见*;

(*)项目需求书中人员及岗位要求:秩序员修改为大专及以上学历,均持公安机关盖章的保安员证上岗,至少*人持《职业资格证书(建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》上岗。

(*)项目需求书中费用分割修改为:*. 物业工作所需的保洁工具耗材、绿化工具耗材药剂、维修工具耗材、秩序维护工具耗材、学院内垃圾清运费等,以上费用*年合计约为**万,费用由中标单位负责;

(*)网上应答时间变更为****年*月**日*:**至****年*月**日*:**;

投标截止时间变更为****年*月**日*:**;

开标解密时间变更为****年*月**日*:**至*:**完成开标解密的投标为有效投标;

网上开标公示时间变更为****年*月**日*:**至**:**。

*、更正日期

****年*月*日。

*、项目联系人及联系方式

(*)联系人:杨光、鲁志强、范志刚

(*)联系电话:***-********

*、采购人的名称、地址和联系方式

(*)采购人名称:天津市工会管理干部学院

(*)采购人地址:天津市西青区西青道***号

(*)采购人联系人:聂佳乐

(*)采购人联系电话:***-********

*、采购代理机构的名称、地址

(*)采购代理机构名称:天津市政府采购中心。

(*)采购代理机构地址:天津市河东区红星路**号*楼。

*、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购文件的组成部分,与采购文件具有同等的法律效力。供应商获知更正公告后,请将“更正公告回执”传真至天津市政府采购中心(传真号:***-********)。至提交投标(响应)文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的,视为供应商已获知并接受更正公告内容,并承担由此可能产生的风险。

*、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的,可以在获取更正内容之日起*个工作日内,以书面形式向采购人和天津市政府采购中心提出质疑,逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的,或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的,可以在质疑答复期满后**个工作日内,向同级财政部门提出投诉,逾期不予受理。

:更正公告回执

天津市政府采购中心

****年*月*日

*:

更正公告回执

 

今收到天津市工会管理干部学院物业管理项目(项目编号:****-****-*-****)的更正公告第*号。我们将视此更正公告内容为本项目采购文件的组成部分,并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称:

单位公章:

日 期:

 

请尽快将此页盖章后传真至天津市政府采购中心表示确认。

传真电话:***-********

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*:

第*部分 价格(**分)

分值

*

价格

(*)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算。

(*)投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**

注:满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

**

第*部分 客观分(**分)

分值

*

投标人业绩

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业管理服务业绩,提供的证明材料均不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。

*. 合同原件扫描件。包括买卖双方名称及盖章、物业服务期限(合同服务起始日期为****年*月*日或以后,且已经履行至少*年的时间)、物业服务内容

*. 提供上述合同服务期限内至少*个月的服务方开具的物业费发票凭证原件扫描件。

每个业绩*分,最多**分

**

*

投标人相关证书评价

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。

具备*个证书得*分,最高*分

*

*

派驻项目经理评价

投入的项目经理为投标单位正式员工,提供项目经理姓名、开标日前*个月中连续两个月的由投标单位或其分公司为该项目经理缴纳社会保险证明扫描件,否则不予认定加分。

(*)提供项目经理毕业证书扫描件,该项目经理具有大本以上(含大本)学历的:*分,其他:*分;

(*)提供项目经理用户服务证明扫描件(加盖用户单位公章),用户服务证明能表明该项目经理具备*年(含*年)以上非住宅物业管理经验的:*分,其他:*分;

(*)提供项目经理身份证扫描件,该项目经理年龄在**周岁或以下的:*分,其他:*分;

*

*

派驻服务人员评价

(*)工程主管:提供《特种作业操作证(电工作业)》扫描件和《特种作业操作证(制冷和空调作业)》扫描件,且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;

(*)工程主管:提供上述工程主管(已提供合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*分,最多*分;

(*)工程维修:提供《特种作业操作证(电工作业)》扫描件,且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;

(*)工程维修:提供上述工程维修(已提供合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*分,最多*分;

(*)秩序主管:提供公安机关盖章的保安员证扫描件,且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;

(*)秩序主管:提供上述秩序主管(已提供合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*分,最多*分;

(*)秩序员(*):提供至少*人具备公安机关盖章的保安员证和《职业资格证书(建(构)筑物消防员或消防设施操作员)》,且满足招标文件要求,每个合格的人员得*分,最多*分;

(*)秩序员(*):提供上述秩序员(已提供合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*分,最多*分.

(*)秩序员(*):提供公安机关盖章的保安员证扫描件,且满足招标文件要求,每个合格的人员得*.*分,最多*分;

(**)秩序员(*):提供上述秩序员(已提供合格证书扫描件的)开标日当月或上*月由投标单位或其分公司缴纳社会保险证明扫描件,每个合格的人员社保证明扫描件得*.*分,最多*分.

**

*

人员培训方案

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述*项内容的得*.*分,最多*分。

*

*

保洁耗材评价

提供具有检测资质的第*方检测机构出具的针对拟投入本项目保洁耗材的***检测报告扫描件,每个合格的扫描件得*.*分,最多*分。

*

*

投标人承诺评价

承诺完全满足招标文件“报价要求”、“时间地点要求”、“付款方式要求”和技术要求中非“★”号要求的:*分,其他*分。

*

第*部分 主观分(**分)

分值

*

人员、岗位配置方案评价

至少包含各岗位投入人员数量、各岗位内部人员安排配置方案

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

针对本项目特点的专业化管理方案评价

至少包含针对本项目的保洁、绿化养护、秩序维护、设备维护方案

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

对项目重点、难点的理解评价

至少包含针对本项目重点和难点的理解以及针对重点难点的应对解决方案满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

重点难点理解或应对解决方案内容存在*处瑕疵:*分;

重点难点理解或应对解决方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供重点难点理解或应对解决方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

进驻和接管方案评价

至少包含中标后如何及时配齐所需人员、工具、设备等,在规定的时间内保证全体服务人员按时进场服务的措施,如果为新任服务公司,则还应包含与前任公司交接措施,保留相关记录,如何做到服务平稳过渡,对采购人工作无不良影响。

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

应急预案评价

至少包含当出现不可预知紧急情况时(例如停水停电、极端天气、群体事件、自然灾害等),如何保证服务正常运转的措施,临时增配人员设备、现有人员岗位职责临时增加、与相关政府部门协调配合等措施。

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

人员保密管理方案评价

至少包含保证服务过程中有可能获取的保密信息不泄露的措施:制定保密制度、服务人员保密培训、重点岗位双人服务、泄密惩罚办法。

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;

(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

人员稳定性方案评价

至少包含服务期内保证人员更换率不得超过招标文件要求的措施,保证更换人员不得低于采购需求,且应经采购人同意的措施

满足招标文件要求,无瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

方案内容存在*处瑕疵:*分;

未提供方案或不满足招标文件要求或内容存在*处及以上瑕疵:*分;(本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误;不利于本项目目标的实现、现有技术条件下不可能出现的情形等任意*种情形)

*

*

价格测算方案评价

价格测算方案评价,根据投标文件报价情况综合评定,其中社会保险、住房公积金应在投标文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明,如有人员享有优惠政策,须将享有优惠政策的批准文件和政策文件*并提供,否则不予认定

价格测算方案科学合理,无瑕疵:*分;

内容存在*处瑕疵:*分;

内容存在*处瑕疵:*分;

未提供测算方案或方案存在*处及以上瑕疵或社会保险、住房公积金应缴未缴的:*分。

本项所称“瑕疵”是指内容缺项、不完整或缺少关键点;非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容;对同*问题前后表述矛盾;存在逻辑漏洞、计算错误;未按照相关规定进行测算等情形中的任意*种

*

合计

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