建设工程招标公告

建  设  工  程

      招  标  公  告（资格后审）

*、工程概况：

（*）建设规模：本水电安装工程造价约****万元，具体详见招标清单及图纸。  

（*）招标控制价：以费率招标，招标控制价下浮率为**%，招标人提供招标清单（含标底清单），本工程以标底价********.**元为计算基础，经下浮后招标控制总价为********.**元，税率*%，清单另附。    

*、报名企业须满足以下条件：

（*）报名单位资质类别及等级：企业营业执照（副本），资质证书（具备建筑机电安装工程专业承包*级及以上资质），企业安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；

（*）业绩合同：至少提供*份近*年内（从开标当日起倒算）单份合同金额不小于****万元的类似工程水电安装业绩（时间、金额以合同为准，合同不能显示的，提供其他证明资料)

在建工程：处于中标结果公告（直接发包的项目以网上合同备案或归集为准）到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位（或监理）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。

   （*）本工程无须到现场报名，凡有意参加的供应商，请登录黑牡丹阳光交易平台（*****://**.******.***/********/*****?********=*）网站进行实名会员注册及报名、下载文件，并按要求编制投标文件；

   （*）本次投标保证金为：人民币*拾*万元整 ，投标保证金缴纳详见*；

   （* ）若投标报名单位少于*家，则重新发布招标公告；

   （* ）本工程不接受联合体投标；

   （* ）法定代表人为同*个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在同*采购招标中同时投标；

   （* ）近*年内与黑牡丹（集团）股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系；

   （* ）严禁伪造虚假文件、原件和围标、串标等违法行为，*旦发现将依法严惩；

   （* ）未被“信用中国”网站（***.***********.***.**）、信用江苏()列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单。

（*）企业营业执照（副本）（复印件加盖公章）；

（*）投标保证金凭证（如银行转账缴纳凭证）；

（*）投标人企业资质证书（建筑机电安装专业承包*级及以上）（复印件加盖公章）；

（*）投标人建筑企业安全生产许可证（复印件加盖公章）；

（*）项目负责人有效的注册建造师执业资格（机电安装工程专业*级及以上）、（项目负责人社保证明，见备注⑤）（复印件加盖公章）；

（*）项目负责人安全生产考核（*类）合格证书（复印件加盖公章）。

（*）业绩合同：至业绩合同：至少提供*份近*年内（从开标当日起倒算）单份合同金额不小于****万元的类似工程水电安装业绩（时间、金额以合同为准，合同不能显示的，提供其他证明资料)。

投标人的法定代表人（或其委托代理人）须携带第*代身份证明文件及承诺书原件（详见*）于投标截止时间前到达开标现场并签到，以证明其出席。未按以上要求，招标人有权拒收投标文件。

*、开标时间及地点： ****年 **月 **日  **点**分，常州市新北区新桥大街珑庭大厦****室。

    *、任何不符合招标公告（包括）要求的情形均视为资格审查不合格。

招标人：   常州达辉建设有限公司[联系方式]                     

招标人地址：  常州市新北区新桥大街珑庭大厦****室                

*：

评标办法

（综合评估法）

*、评标办法：综合评估法，分技术标和商务标两项，具体评标方法如下：

*.技术标评审：招标人对投标人的技术标文件进行评审，评审内容详见下表，满分***分。技术标得分**分及以上的投标人进入商务标评标环节，低于**分的，不进入商务标评审。

*.根据商务标评审结果进行排名：评标委员会取商务标得分最高者为第*中标候选人。若第*中标候选人商务标得分相同，则取其中技术标得分高者为中标候选人，若第*中标候选人商务标得分相同，技术标得分也相同，则当场以开标签到先后顺序进行*次报价，经过*次报价后仍相同的,则进行*次报价，以此类推，直至出现最低投标价。

附表：技术标评审内容：满分***分

序号

评分因素

评分标准

分值

评审材料

*

单位荣誉奖项

**分

提供****年至今（以证书日期为准承接的水电安装项目，得到奖项、证书、奖杯，有*个得*分，第*个得*分，最多得**分

**

奖项证书奖杯（复印件加盖公章，中标后核查原件）

*

企业业绩

**分

提供****年至今（以合同签订时间为准）签过合同金额不低于****万元的水电安装合同，常州地区的每份得*分，非常州地区的每份得*分，限*份合同。

**

业绩证明资料有：①中标通知书（或直接发包备案书）复印件加盖公章；②合同复印件加盖公章；备注：时间以中标通知书原 件（或直接发包备案书原件）或合同原件所载时间为准。

（中标后核查原件）

*

项目经理业绩

**分

提供本次项目经理****年至今（以合同签订时间为准）负责的单份合同金额不低于****万元的水电安装合同，有*份合同得*分，第*份合同得*分，限*份合同。

**

*

施工组织设计

**分

针对图纸、项目特征及工期编制切实可行的施工组织设计，包括施工重点难点等。本项最高得分**分，优秀**-**分，良好**-**分，*般*-**分

**

本项目施工组织设计

（加盖公章）

*

项目经理或现场负责人现场答辩

**分

本项目的质量重点难点及应对措施：各施工阶段质量管控要点、质量通病控制、观感处理、施工工序控制相关措施、主要分项成品保护措施。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

*

投标单位委派该项目的项目经理或现场负责人参与现场答辩

（需提供身份证核对，若答辩人为现场负责人的，还需核对投标人项目管理人员配备表并提供社保证明）

按签到顺序抽答辩顺序签,每个单位的答辩时间控制在**分钟以内,其中项目经理或现场负责人答辩时间控制在**分钟以内,评委提问时间控制在**分钟以内。

施工进度计划管理：投标人进度计划表重点体现主要工序施工介入时间；各阶段不同工种劳动力投入数量及保证措施列表描述；各阶段建设资金投入、周转材料来源及管控、施工材料供应保障措施。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

*

安全管理、文明管理措施：安全、文明管理措施以及重点设施设备安全管理措施。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

*

投标人的图纸审核能力、设计管理能力、施工做法完善能力。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

*

对本项目成本控制的建议。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

*

本项目交叉施工、工序交接、移交、对其他分包单位的管控等方面现场出题，评委对各单位的答辩情况横向比较酌情打分。本项最高得分*分，优秀*-*分，良好*-*分，*般*-*分。

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