关于“中铝广场土建安装工程”的答疑通知（1）-比比招标网

*、问：本次招标的中铝广场土建安装工程与我司正在施工的中铝广场项目桩基础工程同属中铝广场项目，我司在中铝广场项目桩基础工程的施工报建时已锁定项目负责人何兆斌同志的*级建造师注册证，根据相关管理规定，同项目应可沿用相同的项目负责人。因此请招标人及主管部门允许我司在中铝广场土建安装工程投标中继续使用在佛山市建筑行业诚信管理平台显示为锁定状态的何兆斌同志的*级建造师注册证而不作废标处理？

答：可以。由于本项目进行分阶段施工招标，中铝广场项目各阶段工程施工的立项均为同*立项文件，故已承担本项目桩基础工程施工的项目负责人，仍可继续承担本项目土建安装工程施工的项目负责人。

*、招标文件**页中投标人须打印佛山市建筑行业诚信管理平台（****://***.***.***.**/****/***/*****_*****.**）的打印页，问：现已使用新的诚信管理平台，是否以新的诚信管理平台打印页为准？

答：以新的诚信管理平台打印页为准（****://***.**.**.**/****/*******/*****.***）。

*、招标文件投标函附录表中：误期赔偿费*****元/天，与招标文件*** *.*.*中总延误天数未超过**天每延误*天处*万元罚款，如延误期超过**天，从第**天起，每延误*天罚款*万元，如工期延误超过***天不同，问：请明确投标函附录中应如何填写？

答：“*****元/天”改为：“按招标文件规定”。

*、招标文件投标函附录表中：质量保证金扣留百分比为合同价款的*%，与招标文件*** **.*中关于是否扣留质量保证金的约定：扣留 *%不同，问：请问以哪个为准？

答：“合同价款的*%”改为“审定结算价的*%”。

*、由于业主未能及时提供详细图纸，我单位未能对投标上限价进行复核。若日后以此作为中标价签订合同，对中标单位有失公平，请招标人明确？

答：本次招标采用定额价下浮费率的报价方式，投标报价上限费率为**%。中标价为暂定价，具体以招标人发放的工程量清单、施工图纸、双方确认的预算以及中标费率为准。

*、若中标后，合同价能否在签订合同后经双方对数后进行调整？建议补充相关合同条款，避免影响进度款的拨付，并能加快日后工程结算的速度。

答：签订合同后*个月内，双方同意进行预算核对，合同订立时，注明合同总价是暂定价，结算时按招标文件和合同中的相关结算条款约定的方式进行结算，结算时不受暂定合同总价的限制。即使预算核对与暂定总价不*致，也不需要就此问题签订补充协议。

*、本次招投标未有提供工程量清单，招标文件中的承包方式：√综合单价包干，是否欠妥？

答：承包方式更改为：工程量依据设计图纸、规范要求及合同约定按实发生计算，承包方式为固定费率包干，按中标人投标报价时的投标费率结算，具体结算方式为：本项目的结算金额=按审定后的建安费×中标费率。

*、本次招投标为邀请招标，根据现时主管部门未有强制要求双方分别提供履约担保及支付担保，建议取消相关条款及约定。

答：同意取消。

*、招标文件中的计划开、竣工时间已过，请问是否需要更改？

答：计划开工日期为****年**月，计划竣工日期为****年*月。实际开工日期以领取施工许可证后发包人或监理人发出书面通知为准，施工总工期以开工之日起算，竣工日期以承包人完成合同的全部工程内容后竣工验收合格为准。

**、因不可抗力原因导致工期延误，工期可顺延的因素中可否增加“因环保问题导致片区停工可顺延工期”？

答：非中标人自身原因引起的环保问题导致片区停工可顺延工期)

**、招标文件中*.*.*图纸的提供，发包人向承包人提供图纸数量：*份。是否偏少，正常情况下发包人需向承包人提供不少于*份的图纸。

答：提供盖有审图章的图纸*份。

**、本工程如因甲方指定的分包单位的原因而造成工期的延误，可否顺延承包人的工期。

答：经监理、招标人书面确认后可顺延承包人工期。

**、如果本工程出现佛山市建设工程造价站发布的《佛山工程造价信息》无参考价格时，应参照佛山市建设工程造价站发布的《佛山工程造价信息副刊》里的厂商发布价，如厂商发布价都无，则由双方协商材料价格。

答：不同意，如果本工程出现佛山市建设工程造价站发布的《佛山工程造价信息》无参考价格时，由双方协商后确定。

**、招标文件中规费、税金等的计费程序按佛山市建设工程造价管理站的有关文件规定执行，有浮动的应取中间值（如：预算包干费取*%）。

答：同意。

**、招标文件中人工费、材料费、机械费以****年第*季度为计价基期，人工费、机械费实际施工期间按佛山市发布的各季度平均信息价与基期价比较涨跌幅度在**%以内（含）不作调整，超过**%按实际施工期间各季度平均信息价为结算价，钢材、水泥、商品砼、砂、石子、砖、电线、电缆实际施工期间各季度平均信息价与基期价比较，如涨跌幅度在*%（含）以内不作调整，超过*%按实际施工期间各季度平均信息价为结算价，其余材料无论涨跌幅度如何均按基期价格进行结算。是否可理解为：如人工费基期价是***元，施工期间信息价是***元，超过**%（*****.*=***元）则按信息价***元为结算价。材料单价钢材基期价单价是****元，施工期间信息价是****元，超过*%，******.**=****元，则按信息价****元为结算价。（本工程采用广联达软件结算，本合同所提材料结算价指的是广联达软件中调整人材机，人材机汇总中的不含税市场价。）

答：是的。

**、招标文件中*** *.* 关于项目经理及*** *.*关于承包人人员条款处罚过重，是否合理？

答：现更改为：*.* 项目经理“关于项目经理每月在施工现场的时间要求：每月不少于**天，每少*天罚款****元。

承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任：罚款*****元。

项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：罚款****元/次。

*.*.* 未经主管部门和招标人同意，承包人不得更换项目经理。

第*.*.* 变更为：项目经理必须具备相应的工作能力，经监理人、招标人认定不具备相应工作能力的项目经理，招标人有权责令限期更换，如中标人不能及时更换，按****元每天处罚。

*.* 承包人人员“*.*.* 承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：取得施工许可证后*天内。

*.*.* 变更为：现场主要施工管理人员必须具备相应岗位的工作能力，经监理人、招标人认定不具备相应工作能力的主要施工管理人员，招标人有权责令限期更换，如中标人不能及时更换，按****元每人每天处罚。

*.*.* 承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：罚款****元每人每次。（因与*.*.*重复，删除*.*.*）

*.*.*变更为：未经主管部门和招标人同意，承包人不得擅自更换主要施工管理人员。

承包人主要施工管理人员擅自离开施工现场的违约责任：罚款****元每人每次【人员不到位是指施工人员未经发包人同意擅自离开工作岗位，接到发包人通知后*小时内不到施工现场的】。”