招标公告明细
# | 主要工作内容 | 规格 | 单位 | 预估工作量 | 单体名称 | 施工内容 | 包含设备器具 | 计算规则 | 强制管理规定 | 备注 |
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* | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
* | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | ** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
* | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
* | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | ** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
* | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
* | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | ** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
* | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | ** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
* | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | ** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
* | 楼梯、洞口临边防护 | / | * | *,***.** | 非实体 | 包含材料搬运、搭设、拆除及拆除后的材料集中堆放、日常维护等 | 搭拆所需电钻、电扳手、扳手、铁锤、角磨机等小工具小设备;小设备至移动分箱的电缆;工人所需的劳保及防护用品 | 按防护洞口长度计算 | ||
** | 基坑搭设钢管爬梯 | / | * | ***.** | 非实体 | 含脚手架地基平整夯实或铺垫板、脚手架搭设(含护身扶手)、拆除费用,脚手架拆除后钢管、扣件、收集、清理、分类码放,集中堆放。且注意施工中的配合度 | 扳手、电动扳手 | 按实际搭设的长度结算 | 应符合规范及地方安全管理的要求 | |
** | 主体*星模板 | / | ㎡ | *,***.** | 非实体 | 包含模板脚手架搭拆(含架板铺设、挂平网)、脚手架所铺设架板不允许从高空直接抛掷造成架板摔断损失)、模板加工、水平及垂直运输、模板支设(含焊渣清理、墙柱底根封堵,小型预留洞口、防线孔、工字钢洞口的支设封堵等)砼浇筑时专人对模板进行看护、现场清扫、拆模后及时对拼缝涨模等质量问题进行打磨、现场安全防护的成品保护(防护与工程承包人办理交接手续,如有损坏,负责免费恢复)、模壳间缝隙石膏填缝、模板模壳拆除后顶棚及墙柱面打磨等所有施工工序。要求模板及承重脚手架拆除后,器材要清理、分类、运至项目部指定地点堆放废 | 包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具;小电动工具到移动电箱的电缆等;锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小*金材料,梁柱所用穿线***管。 | 按照实际沾灰尺寸以面积计算,预留小洞口(如防线孔等不另行增加计算) | *、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件(各分公司按实际操作,自行在招标时约定。)*、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放,结算时按投标所报模板单价**%(各分公司自行约定奖罚比例)扣除。*、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用,木方模板的损耗率及扣减等问题。*、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。(分公司自行约定,模板损耗率、木方材料损耗率)。*、混凝土浇筑前 达到“工完料净场地清”的标准要求。如达不到相关要求,项目部安排人员清理,发生费用双倍扣除。造成 | 枣山工程钢筋棚、木工棚、工具碰等临时设施*星模板工程 |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | ** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | *.项目内容:①工具式料台的提升、安装、移动②符合规范及公司要求③班组自检及交接检合格 *.计算规则:①按照实际移动数量结算 |
** | 主体管理绩效考核 | 管理费 | 元 | *,***.** | 非实体 | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | **%记取 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | ** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | ** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | ** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | ** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | ** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | ** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | *** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | *** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | *** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | *** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | *** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | *** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | *** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | *** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | *** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | *** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | *** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | *** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | *** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | *** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | *** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | *** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | *** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | *** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | *** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | *** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | *** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | *** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | *** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | *** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 悬挑脚手架死封层的安装 | / | ㎡ | ***.** | *** | 材料的制作、垂直水平运输,模板的安装、拆除,刷油等相关所有本分项涉及工作。 | 模板制作安装的所有工具,刷油漆的相关工具。 | 悬挑脚手架外立杆内侧至外墙外边线宽*外脚手架中心线长度,即实际防护面积计算。 | *、符合国家规范、工程管理部、及分公司对本分项的要求,按照相关技术交底严格执行。*、分公司、项目部约定细化相关管理规定在此处完善添加 | |
** | 双排悬挑密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 含预埋*形丝、工字钢悬挑、脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、卸载钢丝绳的安拆、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排悬挑密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 单排防护(**) | / | ㎡ | ***.** | *** | 脚手架搭设、拆除、按规范要求挂平网和密目网、钢板网铺设、架板铺设、材料归类等所有工序。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按实际搭设投影面计算; | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 外挑防护架 | / | ㎡ | *,***.** | *** | 包含防护架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网;拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 按照实际搭设面积计算 | *、搭设必须符合相关规范,及工程管理部相关管理要求。*、如果相关要求达不到管理要求进行处罚(分公司、项目部自行完善)*、其他管理规定约定 | |
** | 电梯井字架 | / | 层/个 | **.** | *** | 包含电梯井字架的搭设和拆除、倒运、按规范要求挂平网和密目网、拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容包含楼层位置铺设木方架板,模板安装死封层的安拆。 | 安装电梯井脚手架所需小工具小设备、小材料 | 按电梯井个数*层数计算。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 脚手架考核奖励 | 奖励 | 元 | ***.** | *** | 理由充分,证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账,上传相关资料备查 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 奖励 | |
** | 脚手架管理绩效考核 | 罚款 | 元 | ***.** | *** | 绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账,并且需理由、证明材料充分,上传相关资料备查。本项为负值考核。 | 无 | 符合公司相关管理规定,上传相关考核资料,每月根据合同约定及相关分项(强制管理规定)中要求,及分公司的考核标准进行 | 罚款 | |
** | 增加卸料平台 | 提升 | 个 | **.** | *** | 料台的组拆,安装,垂直吊运,钢丝绳的预埋安拆,外架的拆改,拆除后的材料整理、堆放及入库等*切相关施工内容 | 安拆料台所需的所有工具,及工人所需防护等 | 双方约定料台安装个数上限后多发生平台数量。以现场实际发生数量记取,并在结算中上传相关料台布置图及影响资料备查。 | *、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | ***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | ***.** | *** | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 | |
** | 双排落地密目网脚手架 | / | ㎡ | *,***.** | 车库 | 含脚手架搭设、拆除、挂网、架板铺设、材料归类等所有工序,包含临边防护、楼层及楼梯预留洞口等临边防护、料台及安全通道、电梯井架等的*星脚手等所有脚手架施工内容。每层*个单元*个工具式料台,工业及公建料台不低于*个/***㎡/每层。楼层牌、安全标示牌、标语、条幅等悬挂。架体从搭设到拆除的时间内(使用周期内)的日常维护。 | 施工全过程使用的所有设备器具,工人的安全防护、劳保用品等 | 计算规则按照外脚手架计算规则统*按照实际搭设高度投影面积计算,顶部高度算至檐口高度,底部高度以实际搭设标高测量记取 | *、局部*排或*排架子,超过两排的那部分,按照相应双排落地密目网脚手架报价不高于的 **%、**%(注本比例为折算最高限,分公司项目部根据自身情况在招标、合同中约定)折算面积结算中需注明。*、相应的管理标准不得低于集团工程管理部、规范及分公司的管理要求标准。*、对于不能按相关规定配合施工影响工程进度及公司形象的考核(分公司、项目部在招投标、合同中约定).*、分公司项目部其他管理规定自行添加*、包含*层两个料台*、包含工字钢封堵、垫木、悬挂条幅标语等内容 |
履约阶段
# | 履约阶段 |
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* | 每月**日根据完成工程量开具分包结算,上报公司,次月或*大节(端午节、中秋节、春节)招标人按照开具分包结算额的()支付劳务费。但不超过建设单位同期付款比例; |
* | 剩余货款甲方有权自由分配抵顶物资(本合同中抵顶包含房产、酒、车、购物卡等物资) |
* | ()%作为质量保证金,缺陷期满且建设单位付款后支付 |
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