序号

定标因素

内容

*

资信因素（**分）

投标人业绩（**分）

自****年*月*日至今（以合同签订时间为准），投标人类似项目业绩，每提供*个符合要求的业绩得*分，本项最高得**分。

注：*.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、合同签订时间、甲乙双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）的扫描件；若上述信息未能体现的，还可提供竣工验收报告、设计图纸或业主证明等证明材料；

*.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；

*.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于****万元或装修面积不少于******的建筑装饰装修工程业绩。

项目负责人业绩（*分）

项目负责人以项目负责人身份参与的类似项目业绩，每提供*个符合要求的业绩得*分，本项最高得*分。

注：*.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、项目负责人姓名、甲乙双方公章等关键信息，以及精装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派项目负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；

*.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；

*.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于****万元或装修面积不少于******的建筑装饰装修工程业绩。

技术负责人业绩（*分）

技术负责人以技术负责人身份参与的类似项目业绩，每提供*个符合要求的业绩得*分，本项最高得*分。

注：*.提供合同关键页的扫描件（需体现工作内容、合同金额、技术负责人姓名、甲乙双方公章等关键信息，以及装修面积等项目特征信息）扫描件，若上述材料不能体现项目特征信息、拟派技术负责人在项目中承担的职务（角色）的，还需提供项目建设单位或项目监理单位盖章文件等证明材料；

*.证明文件为非中文文本的，还需同时提供对应的中文译文；

*.类似项目业绩指投标人具有合同金额不少于****万元或装修面积不少于******的建筑装饰装修工程业绩。

*

团队因素（**分）

项目负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

深化设计负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

质量总监：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

安全总监：（*）具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。（*）具有注册安全工程师注册证书（建筑施工安全专业）的，得*分。

***专业负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

计划负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

生产负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

商务负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

档案负责人：具有建筑工程相关专业高级工程师或以上技术职称的，得*分，具有建筑工程相关专业中级工程师职称的，得*.*分。

本项最高得**分。

注：所有人员均不得兼任。同*人具有多个职称证书的，按最高级别计算*次。提供项目人员配备情况表、相关证书扫描件，必须清晰反映证书中的人员姓名、专业、证书有效时间、****年**月在投标人单位或投标人非独立法人的分支机构（不含投标人的子公司）的社保证明文件扫描件，否则不得分。

*

方案因素（**分）

定标委员会对合格的中标候选人的项目重难点分析及应对措施进行评审：

（*）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确、具体、可行、针对性强，措施完善的，得[*-*）分；

（*）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施较明确、较具体、较可行、针对性较强，措施较好的，得[*-*）分；

（*）结合项目目标、施工图纸、设计说明等，分析工程重难点，并提出应对措施，措施明确性*般，具体、可行、针对性*般，措施*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

定标委员会对合格的中标候选人的高品质管理专篇进行评审：

（*）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容完善的，得[*-*）分；

（*）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容较好的，得[*-*）分；

（*）围绕项目定位、目标和高品质管理要求，提供合理可行的工程高品质管理专篇，专篇内容*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

定标委员会对合格的中标候选人的***管理专篇进行评审：

（*）根据本项目的***要求，提供合理可行的***管理方案，方案完善的，得[*-*）分；

（*）根据本项目的***要求，提供合理可行的***管理方案，方案较好的，得[*-*）分；

（*）根据本项目的***要求，提供合理可行的***管理方案，方案*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

定标委员会对合格的中标候选人的进度管理方案进行评审：

（*）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案完善的，得[*-*）分；

（*）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案较好的，得[*-*）分；

（*）根据本项目工期要求，提出合理可行的进度管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，确保实现工程进度目标，方案*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

定标委员会对合格的中标候选人的安全管理方案进行评审：

（*）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案完善的，得[*-*）分；

（*）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案较好的，得[*-*）分；

（*）根据本项目目标和特点，提出合理可行的安全文明施工及现场施工管理方案。方案应包括工作内容、方法、措施，方案*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

定标委员会对合格的中标候选人的关键项目承诺和增值服务进行评审：

（*）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。

投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺优质的，得[*-*）分；

（*）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。

投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺较好的，得[*-*）分；

（*）对项目组织机构响应、各类建设目标、获奖目标等内容做出相应承诺。

投标人可以提供的相关增值服务（超出合同约定的无偿服务），若有请详细列明，并做相关承诺。承诺*般的，得[*-*]分；

（*）不提供内容的，不得分。

*

价格因素（**分）

定标委员会对合格的中标候选人投标报价进行评审。

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值。

注：合格的中标候选人的投标价格最低的投标报价为评标基准价。

序号

合同工程名称

工作内容

合同金额

装修面积

合同签订时间

建设单位及联系方式

备注

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合同工程名称

工作内容

合同金额

装修面积

合同签订时间

建设单位及联系方式

备注

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合同工程名称

工作内容

合同金额

装修面积

合同签订时间

建设单位及联系方式

备注

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