江苏省港口集团总部组织、岗位、薪酬优化服务项目中标候选人公示-比比招标网

项目概况及采购范围（*）组织机构优化结合集团当前及未来*段时期的管理要求，梳理管控事项和业务流程，优化部门设置和部门职责，修订《省港口集团内设部门职责》。（*）岗位梳理和人岗匹配*.岗位及岗位职责梳理：按照精简高效、以事定岗的原则，将部门职责细化至具体工作，通过对同类型职责的归纳，形成岗位设置，明确各岗位职责、层级隶属、工作权限、任职资格条件，编制《省港口集团内设部门岗位说明书》。*.人岗匹配：依据岗位任职资格条件，根据员工个人业绩表现，匹配合适人员。（*）薪酬优化*.开展岗位评估采取合适的岗位评估办法，从工作责任、创新要求、工作强度、工作条件、市场稀缺程度等维度对岗位价值进行评估，形成《省港口集团内设部门岗位薪酬等级表》。*.薪酬办法优化开展现有的薪酬水平与市场薪酬分位值的分析，确定集团薪酬策略，设计薪酬结构和固浮比，制定兼顾外部竞争力与内部公平性的薪酬制度，确定薪酬宽带。开展薪酬套改及测算，明确定薪标准、调薪标准，进行工资总额测算，形成《省港口集团内设部门岗位员工薪酬管理办法》。

采购人

采购人	***********
联系人	孙先生	联系人电话	*-******
采购代理	江苏省招标中心有限公司
联系人	孙先生	联系人电话	*-******

| 江苏省港口集团总部组织、岗位、薪酬优化服务项目候选人名单

排序	候选人名称	投标报价
*	************	****.
*	中智管理咨询有限公司	******
*	北京仁达方略管理咨询股份有限公司	****.

其他说明	.废标情况：（）北京科锐国际人力资源股份有限公司未提供项目负责人职称证书。.本项目公示截止日期为*年月*日。.提出异议的渠道和方式：投标人或其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在公示期间向招标代理机构（联系人：孙先生，*-******）提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公告并签发中标通知书。

| 江苏省港口集团总部组织、岗位、薪酬优化服务项目投标人得分汇总

供应商	综合得分	详细评审得分
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中智管理咨询有限公司	.	.
北京仁达方略管理咨询股份有限公司	.	.