招标内容与范围:
项目管理服务:
包括协助项目报批报建、前期准备管理、招标采购管理、合同管理、设计管理、进度管理、质量管理、安全管理、投资控制管理、信息化与档案管理、协调管理、风险管理等。采用信息化手段及***技术,通过项目管理云平台,协助业主对建设项目进行过程控制、管理、协调工作;参考**/******-****《建筑信息模型施工应用标准》,通过***技术为业主提供建筑信息模型,开展部分***应用,配合全过程工程咨询服务推进。
工程招标采购:
根据业主项目建设实施计划,开展项目的设计、采购、施工等的招标工作;编制招标文件,组织开标、评标、定标等工作;负责办理招标手续等相关工作;发放中标通知书;办理投标保证金退还;跟踪合同签订情况。
工程监理:
编制监理规划和监理实施细则,审查施工组织设计、方案,审核分包单位资质,工程进度、质量、安全生产管理,进行工程计量,审核付款申请,审查工程变更,调解合同争议,处理工程索赔,工程信息和合同管理,协调有关单位之间的工作关系,验收检验批、分项和分部工程,组织工程竣工预验收,参与工程竣工验收,整理监理文件资料,参与或配合工程质量安全事故的调查等。
造价咨询:
参加施工图纸会审、参加项目例会、派驻驻场工程师负责工程计量、工程款支付审核、材料核价的建议、工程变更方案经济性比选、按约定提交投资控制动态管理分析报告、工程竣工结算审核。