新质人才园培训中心采购项目招标公告
招标公告 新质人才园培训中心采购项目招标公告
更新时间 2025-12-30
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安徽省  
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新质人才园培训中心采购项目招标公告

  • 信息来源:国资委下属国企

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  • 项目编号
    ****************
  • 统*交易标识码
    ***-******************-********-******-*
  • *、项目名称: 新质人才园培训中心采购项目

    *、招标人:芜湖新马投资有限公司

    *、招标内容

    *.项目内容: 新质人才园培训中心采购项目,主要包括桌、椅、柜、空气净化器、开水器、***屏、*季被、*件套、窗帘、灯箱、货架等,具体详见采购需求。 

    *.项目预算: *******.**元 

    *.项目资金来源及比例:自筹资金,***%            

    *、投标人的资格要求

    *.投标人资质: 无  

    *.项目负责人要求: 无  

    *.不良行为记录:

    投标人须符合下列情形之*(不良行为以芜湖市公共资源交易信用管理平台的不良行为披露专栏公开信息为准):

    (*)未被市、县市区公共资源交易监管部门记不良行为记录;

    (*)曾被市、县市区公共资源交易监管部门记不良行为记录,投标截止日不在披露期内。

    *.其他要求:  / 

    *.本次招标 不接受 联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求: / 。

    *、招标文件的获取

    *.获取时间: **** 年 ** 月 ** 日*:**至投标截止时间。

    *.获取方式:凡有意参加投标者,请于获取时间内登录芜湖市公共资源交易数智共享系统(以下简称“电子交易系统”)下载招标文件。电子交易系统进入方法: 芜湖市公共资源交易数智共享系统进入方法*:通过网址****://**.***.***.*:*****/********/ ,方法*:通过芜湖市公共资源交易中心网(*****://*******.****.***.**/),选择“市场主体”  “数智共享系统”。    

    *.招标文件售价:*元。

    *、投标文件的递交和开标时间地点

    *.投标文件递交的截止时间(开标时间,下同): **** 年 * 月 ** 日 *:** 。

    *.投标文件递交的方法:投标人应在投标截止时间前通过电子交易系统递交电子投标文件。

    *.开标时间:同投标截止时间。

    *.开标地点:芜湖市公共资源交易中心开标室(详见开标区电子显示屏)。

    *、公告发布媒介

    本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台、安徽省公共资源交易监管网、芜湖市公共资源交易中心网上发布。

    *、联系方式

    *.招标人

    名称: 芜湖新马投资有限公司 

    地址: 安徽省芜湖市弋江区芜湖高新技术产业开发区科技产业园*号楼 

    联系人: 李主任 

    电话: ****-******* 

    *.招标代理机构

    名称: 安徽文投项目管理有限公司

    地址: 芜湖市经济技术开发区越秀路**号宝翔大厦**层 

    联系人: 周亮 

    电话: ***********

    *.招标监督管理机构

    名称: 芜湖新马投资有限公司

    地址: 安徽省芜湖市弋江区芜湖高新技术产业开发区科技产业园*号楼

    电话: ****-*******

    *.芜湖市公共资源交易中心

    电子保函技术支持电话:***-***-****;

    技术咨询电话:****-*******,****-********。

    *、其他公告内容

    *.招标方式: 公开招标

    *.资格审查方式: 资格后审

    *.评标办法: 综合评估法 

    *.投标保证金账号:  /

    *.对招标文件的异议、投诉:投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应在投标截止时间**日前通过电子交易系统在线或以书面形式提出。投标人或者其他利害关系人对异议答复不满意,或者招标人、代理机构未在规定时间内作出异议答复的,可以在规定时间内通过电子交易系统在线或以书面形式向招标监督管理机构提出投诉。受理异议、投诉的联系人和联系方式见招标公告第*条。

    *、注册事项

    *.潜在投标人须登录芜湖电子招投标交易平台查阅招标文件。登录前须持有与芜湖电子招投标交易平台兼容的数字证书,详情参见**数字证书及电子签章业务办事指南(市中心及分中心)服务指南。

    *.潜在投标人如参与投标,应在招标文件获取时间内通过芜湖电子招投标交易平台完成投标信息的填写,并下载招标文件。

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